婷美的“竞争王道”不是王道
婷美的“竞争王道”不是王道
关于婷美风暴利弊的报道多如牛毛,笔者在此不表,只讨论免费手段及降价所谓的“竞争王道”。
何谓竞争王道?真如婷美刘某所言:在资本时代只有不断以免费手段及降价来提高资本的流通率,才是竞争的王道?
竞争的王道是营销的真理所在,这个是要研究市场的本质,要研究针对消费者的需求,研究针对消费者需求的动销系统。此王道非彼王道,原因在于以下几点:
一、忽视了化妆品质量的模糊属性。
化妆品作为商品,其使用价值的模糊特性,决定了它需要商品输出方要不断对受众进行心理上的暗示和诱导。而免费,对于消费者来说会在这方面和产品输出者的愿望背道而驰,在产品真实功效没有显著优于竞品时,对品牌可能产生长期的负面效果。
二、免费派送的持久性。
因为婷美的目标不是迅速开拓空白市场,而是扩大消费者使用率,增加专营店的会员,其关键手段应该是提升品牌的形象。而免费派送是提高品牌知名度的手段,虽然目前对婷美和经销商都有利,而且暂时利远大于弊,但是一段时间后,婷美和经销商可能会陷于两难境地:持续送,那就要不断策划新的或者更有力的方案,其销售成本和管理成本、管理风险会凸显。不再送,经销商和消费者已有的心理预期的落差,市场份额的下滑对婷美的考验是巨大的。
三、婷美的软硬件条件。
即使是数据库营销和产品升级,如果没有巨大的广告和庞大地面队伍配合,成功的可能性也不大,婷美真的准备好了吗?未必。从婷美目前的实力和人才储备,管理水平上看,还有漫长的路要走。
四、婷美未来的战略。
婷美模式的婷美免费大派送的夹生饭已经做成,是否坚持所谓的“婷美样式”,是否继续创新,其进退都在考验这婷美团队的智慧、实力和勇气,
五、品牌的形象。
营销不可避免的对消费者心灵和意志,会造成多次的渐进式的温柔暴力。如果没有强有力的品牌形象作支撑,消费者的心理厌倦和反弹将会冲抵掉厂商的心理推进努力和信心。以目前笔者了解婷美销售人员的流动性,难以速成一支胜任的庞大优质促销队伍。
六、经销商的配合度。
处于不利竞争地位的经销商,随着其实力的增长,会抵制婷美的数据库计划(消费者资源被厂家拥有)和不公正的活动条款。这对婷美的考验也很大,这个危险应该就在不远的将来。
七、潜在的强敌。
业界形象失分,行业树敌过多,给婷美带来巨大的各级公关成本和难度,给企业的长远发展带来了隐患。据悉今年8、9月份至少有广州十长生、德国碧斯、法国卡莱雅等品牌准备开始在全国各地上演“千万豪礼大派送”的竞技表演。
婷美的“竞争王道”不是永恒的王道,其实她只属于资本运作的初级阶段,其模式适合市场开发阶段(如开发代理商、加盟网点、增加专营店的会员、新品的上市推广等)和品牌宣传等。大家不必过于担忧和恐慌。我们应该分析她的使用阶段、目的、周期和特征,这样才对更好的沉着和积极应对。
清扬君——本土日化实战派终端管理营销专家。电话号码18688900167,QQ:358718262,欢迎与各位探讨、交流,电子邮件:qingyangjun88@foxmail.com。
何谓竞争王道?真如婷美刘某所言:在资本时代只有不断以免费手段及降价来提高资本的流通率,才是竞争的王道?
竞争的王道是营销的真理所在,这个是要研究市场的本质,要研究针对消费者的需求,研究针对消费者需求的动销系统。此王道非彼王道,原因在于以下几点:
一、忽视了化妆品质量的模糊属性。
化妆品作为商品,其使用价值的模糊特性,决定了它需要商品输出方要不断对受众进行心理上的暗示和诱导。而免费,对于消费者来说会在这方面和产品输出者的愿望背道而驰,在产品真实功效没有显著优于竞品时,对品牌可能产生长期的负面效果。
二、免费派送的持久性。
因为婷美的目标不是迅速开拓空白市场,而是扩大消费者使用率,增加专营店的会员,其关键手段应该是提升品牌的形象。而免费派送是提高品牌知名度的手段,虽然目前对婷美和经销商都有利,而且暂时利远大于弊,但是一段时间后,婷美和经销商可能会陷于两难境地:持续送,那就要不断策划新的或者更有力的方案,其销售成本和管理成本、管理风险会凸显。不再送,经销商和消费者已有的心理预期的落差,市场份额的下滑对婷美的考验是巨大的。
三、婷美的软硬件条件。
即使是数据库营销和产品升级,如果没有巨大的广告和庞大地面队伍配合,成功的可能性也不大,婷美真的准备好了吗?未必。从婷美目前的实力和人才储备,管理水平上看,还有漫长的路要走。
四、婷美未来的战略。
婷美模式的婷美免费大派送的夹生饭已经做成,是否坚持所谓的“婷美样式”,是否继续创新,其进退都在考验这婷美团队的智慧、实力和勇气,
五、品牌的形象。
营销不可避免的对消费者心灵和意志,会造成多次的渐进式的温柔暴力。如果没有强有力的品牌形象作支撑,消费者的心理厌倦和反弹将会冲抵掉厂商的心理推进努力和信心。以目前笔者了解婷美销售人员的流动性,难以速成一支胜任的庞大优质促销队伍。
六、经销商的配合度。
处于不利竞争地位的经销商,随着其实力的增长,会抵制婷美的数据库计划(消费者资源被厂家拥有)和不公正的活动条款。这对婷美的考验也很大,这个危险应该就在不远的将来。
七、潜在的强敌。
业界形象失分,行业树敌过多,给婷美带来巨大的各级公关成本和难度,给企业的长远发展带来了隐患。据悉今年8、9月份至少有广州十长生、德国碧斯、法国卡莱雅等品牌准备开始在全国各地上演“千万豪礼大派送”的竞技表演。
婷美的“竞争王道”不是永恒的王道,其实她只属于资本运作的初级阶段,其模式适合市场开发阶段(如开发代理商、加盟网点、增加专营店的会员、新品的上市推广等)和品牌宣传等。大家不必过于担忧和恐慌。我们应该分析她的使用阶段、目的、周期和特征,这样才对更好的沉着和积极应对。
清扬君——本土日化实战派终端管理营销专家。电话号码18688900167,QQ:358718262,欢迎与各位探讨、交流,电子邮件:qingyangjun88@foxmail.com。
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